老闆不要再問了,很煩
「我就還沒好,還一直問,很煩。我也已經回答全部知道的了,他怎麼還是一直問?到底什麼情況…好不想回他噢…」
教練課程中,學員和我討論,她最近工作上遇到的困擾。
妳也遇到過嗎?
手上正忙著老闆指派的好幾項工作,就明明A還沒做完,老闆一直問B的進度。
給了他的答案,但他好像不滿意,也不說清楚到底要什麼…只差沒當場翻白眼給老闆(忍住忍住)…
除了職場,家庭原來也是
這超級常見,而且不只職場。
家庭也常遇到…而且追問的人換了,可能是我們自己:
「週末要回父母家,老公到底有沒有在做準備?」
「明天要帶小孩出門,老公到底有沒有在狀況內?會不會大遲到、趕不上班車?」
….
應該這類的OS很多吧?
其實老闆的心,就和我們掛著「老公你到底有沒有在準備!!?」的心,七上八下的,是一樣的心情(笑)
很多人會說,就是溝通沒做好。
但妳可能會想:「我都講好幾次了、講清楚了!還說我溝通沒做好?都做爛了!(繼續白眼)」
對,表面上做了溝通,但其實沒有講到真正重點。
所以就是無效溝通,講更多次只是更累、雙方都更煩而已。然後關係就差了…
表面的無效溝通 vs. 真正有效溝通
心中會擔心,就是「信任感」尚未「足夠被滿足」。
不是完全沒有信任感,而是在特定事件上,可能沒到「過標準」的刻度。
也不一定是對這個人沒有信任感,而是,雖然對人有信任感,但對「他」「處理這件事」信任感「還不夠」。
人都不喜歡被盯、覺得很煩。不管是被老闆、被另一半、被自己的爸媽…
我很討厭這種不自由、被盯、被拘束的感覺。
所以我寧願主動先安撫好對方,為的是保護自己的自由。
所以理解對方的表現、追問,背後是擔心事情的進展不如他的預期、還不夠信任時。
就知道,妳的溝通要打在他真正擔心的事情上。
不用說多,只要重點,就足夠讓他安心的離開。
至於什麼是重點?只要換位、站到他的角度想:「他為什麼會擔心?他需要知道什麼才能安心?」
妳就知道該說什麼了。
說什麼之外,怎麼說也很重要
除了溝通沒打中重點外,溝通方式的錯誤,也是一個重點角度。
需要理智分析時,卻想用感性啟發;
需要動之以情的,卻想用邏輯傳遞;
需要主動的時候,卻被動;
需要耐心等待時,卻一直積極出擊…
其實每個人都有適合自己的「被」溝通方式,自己有,老闆也有,老公也有….都不一樣。
其實,除了了解對方的狀態外。
如果妳自己能先告訴對方「妳的使用手冊(ie. 妳需要什麼樣的溝通方式)」
更能主動協助對方,了解妳的狀態,少掉許多你猜我猜的累人過程。溝通也會更加順暢。
溝通順暢,就有信任感。
有信任,很多事情都好說、好辦。
妳就會發現自己在職場上,順遂多了;在家庭上,也和諧多了。
而且,事情進展都在自己的掌握之中,妳也就自由多了。
如果妳有生涯或職涯上的卡關問題。歡迎預約免費諮詢,了解我可以怎麼協助妳:)免費諮詢預約連結:https://calendly.com/daiwawa/consultation