iPhone 並不以「只能有瀏海，不然就沒有前鏡頭功能」這種「全有 vs.全無」的思維限制自己，而是找到「如何讓必須占用的螢幕空間，發揮其他價值」的開創思維。
被罵也不妥協
大家都在討論 iPhone 14 Pro 的「動態島」設計，妳也跟上了嗎？
這個功能，被譽為 Apple「設計力」的體現。工業設計背景的我，完全認同。
因為從 iPhone 9 開始，瀏海設計就一直被詬病。但6年來，一直被罵， Apple 還是不拿掉瀏海的原因是 「超強的 FaceID 功能零件，就是需要這麼大的空間」。這是硬體限制，現況無法改變。
雖然 Android 手機有其他解法。例如，把鏡頭藏在螢幕下，再用演算法提高照片畫質。結果來說，沒有 iPhone 的畫質好，但對安卓用戶來說足夠好，也是好解法，只是不適合 Apple。
因為 Apple 知道，畫質好是 iPhone 用戶買單的強項，所以選擇取捨：被罵也不妥協畫質。
6年過去，原來 Apple 將這件事放在心上，持續找方法。終於，有了動態島這個「把 bug 變成 feature 」的解法。翻譯成普通大眾用語，就是 把「無用的缺點」變成「有用的功能」。
Apple「設計力」的體現
為什麼說這是「設計力」的體現？
因為 iPhone 並不以「只能有瀏海，不然就沒有前鏡頭功能」這種「全有 vs.全無」的思維限制自己。
而是找到「如何讓必須占用的螢幕空間，發揮其他價值」的開創思維。
即使動態島依舊不是最佳解法，可能也只是過度解法，但長期目標是：持續找到更好的解法，這條路不會停：）
設計力，其實就是在解決問題/達成目標的前提下，找到比現況更好的「綜合解法」。
不是二擇一的選擇題，而是多選題。
綜合解法可以有很多個，就像： 6年前是瀏海、安卓系統是演算法、今年是動態島…未來還會有其他。只要挑選當下最好的那個，然後記得「持續進化」。就能在每一次的成長，得到比之前更好的解法，結果就會越來愈好。
從產品設計到生涯設計
其實產品設計和生涯設計有很多共同點。
iPhone遇到的硬體零件大小限制，就是它的現實條件。
它選擇在清楚自己目標、及自身限制的情況下，做出當下最適合的選擇。
6年前是選擇瀏海，今年則是選擇動態島。但依舊，它會持續進步，當更好的選擇出現時，就會再次進化：）
生涯設計也是，清楚「自己想達成的目標」和「現況的現實條件」，選擇「當下最好的解法」但也不忽略「持續進步可以帶來的改變」，就會迎來下一次的進化。不急於立刻獲得完美版本，而是找到讓自己持續進化的方式：）
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