自己在意的事，可能只是還沒被放進大眾認知的「正確的事（政治正確的事）」範圍。而這樣的事情很多很多，因為大眾沒空管別人在意的事，我們自己也是。
不管是創業女性、主管、一般工作者、全職媽媽，都會遇到的問題
上週參與了一場邀請制的女性領導者論壇。
一開場，雙邊螢幕上就秀出了女性身上不同角色組合而成的標籤：
母親(為人之母)、朋友、太太(為人之妻)、女兒、主管、企業人、下屬。
其中特別放大了母親，因為這個角色，對女生生命的影響巨大。
這個場合純女性，都是創辦人/共同創辦人或企業主管。
有趣、特別的是，女性場合雖然主題是談「工作」，談趨勢、談溝通、談傳承。
但女性的各種角色，在不同的講者身上，都能被特別提出來，並且可以開放的聊經驗。
而這在有男性的場合，不太看得到。
作為女兒角色
Appier的女性共同創辦人 Winny，為了家人而離開美國回到台灣（史丹佛生科碩士、華盛頓大學免疫學博士）。大好前程的科學家職涯就此轉向。
因為在美國的10年裡，家人幾度進出醫院，她清楚感受到自己心中的那個放不下。
所以 「base在台北，可以和家人很近」是她很清楚生命裡重要的事。
她說：「其實就是想清楚對自己來說重要的是什麼，然後基於當下擁有的資訊，做出最好決定。就沒什麼好後悔的。」
作為母親角色
不管是台北職場的 Microsoft 台灣營運長 Flora，工作忙碌，
所以對雙胞胎孩子的相處，她選擇自己最在意的重點去做：
「早上5:30起床做孩子的早餐和午餐」、以及特別安排每個孩子都有和媽媽1對1的專屬相處時間。
對她而言，這就是她對自己身為媽媽角色最在意的事情，其他的部分就不糾結。
所以抓重點做，是她兼顧家庭和事業的方式。
台中職場的台中精機協理 怡穎，也分享在孩子3歲前，主要心力都在帶孩子，後來再接軌回職場的經驗。
ps. 每個人擁有的資源背景不相同，這裡也有2個全職媽媽重回職場的心路歷程故事，和妳分享：
多重角色的工作關係
和先生一起工作的太太、在家族企業中和父執輩共事的女兒…會遇到的常見問題也被討論到。
各種角色對女生的影響，是真實的
而從主管、老闆角度，看待女性員工的職場機會，Flora 在微軟大膽推行增加女性員工的經驗談：「我們發現很多女性不是不優秀，而是往往要有120％的信心才敢站出來，但男性剛好相反，只要有六七成的把握就會出來爭取。」
總之這些角色身分，對一個女性來說，帶來的影響是真實的，被重視的，所以也在這樣的場合能夠被談到。
妳的聲音如果還不是主流，怎麼辦？
其實我想說的，是女生的多元角色越來越被看到、越來越被開放討論，聲音也許還沒那麼大。
很多聲音、想法其實一直都真實存在。
但在成為主流之前，沒有人談，大家就會怕怕的，不知道談這些「對不對」？
（例如，女性所面臨的這些議題）。
但我更希望，即使還沒有發現自己的同溫層，自己也能練習，傾聽的自己的心。
相信自己所感受到的那個不舒服（就像 Winny 說的「放不下」）、那個怪怪的感覺是真實存在的。
而不是遵守社會大眾說的，所謂正確的事。
因為自己在意的事，可能只是還沒被放進大眾認知的「正確的事（政治正確的事）」範圍。
（而這樣的事情很多很多啊，因為大眾沒空管別人在意的事，我們自己也是）
如果要等到大眾已經認知了，妳的在意點成主流了，妳才開始做。
可能屬於自己的精華時間已經過了，只能當造福後人的前人，而不是自己就能得到成果的享受者。
所以，我也鼓勵妳相信自己不是少數，只是還沒遇見同樣想法的彼此而已。
勇敢相信自己心裡的聲音，試著辨認他，試著說出來。
如果不敢去面對自己的聲音，是因為害怕說出來卻做不到而傷心失望。
我會鼓勵妳將焦點放在「那我該如何做到」？
這也是為什麼我的教練課程，強調「把看起來遙遠的生涯目標，做到的方法」。
如果妳不知道自己想要的是什麼？那我也會鼓勵妳多聽別人的經驗歷程。
在我的免費社團裡，有許多走出不同選項，自己理想生涯路上的女性訪談。加入社團就可以看影片囉：https://www.facebook.com/groups/lifeaswomen
如果妳想知道，我可以如何幫助妳一步一步成為更好的自己，達成想要的生涯目標。歡迎預約免費諮詢，了解我可以怎麼協助妳：）免費諮詢預約連結：https://calendly.com/daiwawa/consultation
