我從來沒有後悔過，因為真的只有創業後，才能彈性的調配自己的時間。
為了想要陪伴孩子長大而創業的 Vivian，現在是2個女孩的母親（5歲、7歲）。剛進入暑假，創業媽媽 Vivian ，和帶娃女子分享了如何善用數位工具（Notion）幫孩子及自己安排的暑假規劃。看似簡單的精簡小表格，背後可是陸陸續續花了1、2個月預先研究、思考、搭配孩子特性與需求，自己的工作狀況綜合安排後的精華結果呢。
身為前科技業超強 PM 的 Vivian，如何在和老公共同創業、打造自己的品牌、陪伴2個孩子長大的多重角色之間轉換、往前走呢？
今天，我們來聽聽她的故事吧！
人生是來體驗的，不是來拼命工作的
在滿30歲時，體驗完單身生活、已經玩夠了的 Vivian，覺得是時候去體驗有孩子的生活了。重效率計劃派的她，32歲結婚、35歲時懷上老大。當時還在科技公司工作的她，可能因為工作壓力大的緣故，嘗試了一段時間也沒能懷孕，於是走上辛苦的試管路，才終於懷上孩子。不過老大早產，出生時只有1500g，在保溫箱住了一個月。接孩子回家後，對新手媽媽的她來說，沒有自信能照顧這麼小、需要特別用心照顧的孩子，於是請了到府保姆來專業協助。她白天上班，7點多下班回家後和保姆交接。但這樣的型態，她覺得和孩子相處的時間太少了。她心想：「我是想體驗有孩子的生活，但為什麼時間都花在辦公室裡、跟我不在意的人吵架、為我不在意的別人賺錢？」於是慢慢起了創業的念頭。
當時還沒有題目的她，也慢慢的邊找尋題目。後來終於決定往小包穀物的市場切入。雖然有生2寶的期待，但因為老大經歷辛苦的試管之路，當時不太敢想老二的她，卻沒想到居然辭職後2週，就意外的懷上2寶了。
帶孩創業，難不難？
創業對很多人來說，是很困難、不敢踏出去的事。為什麼 Vivian 敢做出這樣的決定呢？
Vivian 談及其實創業的事情她以前都沒碰過，當時其實也只有40%的信心。但就憑著一股「不會就學啊！」的信念，覺得「有什麼難的」就做了（然後真的做了以後發現，還真的很難，笑）。不過她覺得，既然生孩子、成為媽媽，是人生的一種體驗，其實創業也是啊，只要不把自己的負債雪球滾得太大，大不了，再找份工作就好了。
而且當時心想，創業路上學會的新技能，也可以帶回職場上啊。就像最近她考了食品相關的證照，未來如果真的要回職場，這也是用得上的經歷呀。
而聊到，當時身為小小孩的媽媽，肚子裡還懷著一個2寶，做出這樣的決定時，有沒有另一半、長輩需要說服？有沒有被阻止？
Vivian 回憶，雖然小時候父母管很嚴，導致青少年時期和父母關係不太好，但自從長大、出社會後，有做到讓父母放心，而父母改變態度、真心願意放手相信，所以當時這樣的決定，父母的態度是支持、相信她會做得很好的。而這股力量也成為她情感上的強力後盾，對自己的決定可以更有自信。
創業的初心，決定了選擇的方式與步調
Vivian 說：「以前上班，追求的是更高的職位、薪水、自我實現；有了小孩後，更注重的是生活，是不要讓工作變成負擔。就像當我不再需要通勤了，就能讓我有更多時間陪伴小孩。賺很多錢不再是最重要的一件事。」
自創的品牌取名晰穀，「晰」字是女兒的名字，也代表著她為了家人而創業的初心。既然是為了更好的陪伴家人，便更希望用細水長流、穩定的方式好好經營，而不會追求孤注一擲的風險報酬。
因為希望自己能有陪伴孩子的彈性，從創立第一天，她就將目標設定在可以遠端工作。雖然選擇的是傳統穀物買賣業，不能一口氣就做到遠端，但只要記得自己的目標與前進方向，一步一步建立SOP、在每個事業的小選擇方向，都不忘初心的往線上化走，便能逐漸的越來越靠近想要的生活方式。
就例如暑假來了，Vivian 很開心她能擁有不需要和公司喬假，就可以有自主權將事情排開，能帶孩子們出去玩的彈性。而當遇上排不開的事情時，她就幫孩子安排適合她們的活動。可以的時間就陪孩子，不能的時間也能各自去忙該忙的事。
這也是為什麼有了她精心規劃的暑期家庭表格。因為媽媽的腦袋真的好忙碌，就算是小事業，也有很多需要思考的大小決定；對於孩子，要思考孩子的吃飽穿暖、要觀察孩子的需求、要安排適合的教育給孩子…。
也因為這樣，才會有和先生從「玩樂的夥伴」變成「精實的隊友」的轉換。
從「玩樂的夥伴」變成「精實的隊友」
Vivian 談到，生小孩前，和先生比較像是「玩樂的夥伴」，因為彼此都有自己的工作、有能力賺養活自己的錢，每個週末都是在思考要去哪裏玩？但有了小孩後，這些原本用在玩樂的心思，都轉到育兒上了。
老公是很積極了解育兒觀念的人，也很經常和 Vivian 討論。不過在育兒上，因為老公是直男性格，雖然對育兒也很有想法，但因為 Vivian 對人性的觀察及掌握比較細膩，所以老公還是以 Vivian 的意見為主。
育兒之路，就是一關一關過，打怪、闖關，所以雖然玩樂少了，但彼此也成為了精實的隊友。
話鋒一轉，她說：「其實我們育兒不太會吵架，倒是工作比較常吵架」。
為什麼呢？她想了想，說：「可能是因為，育兒這件事，我們是一起從0開始，一起學習建立的。一路上我們常會互相討論、確認對方的各種想法，所以大方向上滿同步一致的；但進入創業這件事之前，我們則是帶著各自過往的產業經驗、從不同的職場去養成今日的自己，所以反而工作理念差別很大。」
而夫妻共同創業的吵架問題，Vivian 也坦言，很難做到公私分明。但他們也藉由心理學的方式，回顧、了解彼此的成長經驗，才會成為今日的自己，也因為這樣，才會在面對同一件事時，有不同的解讀、反應。這些種種，都是對方、都是自己。藉由這樣的方式，就比較能理解對方、包容不同的想法。
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Vivian 的穀物品牌【晰穀 SeeGrains】，特別了解想讓家人吃得健康，卻有各種疑問：「煮一次飯要幾斤米?」、「燕麥 小麥 大麥到底有什麼不同? 要不要泡? 要加多少水?」而被阻礙的年輕家庭。化身巷口的米店雜糧行，用專業選擇穀物並調配出最適合你的健康、最原始無添加的配方。一週只要有幾餐，輕巧的加入一小包晰穀米 ，就夠了。
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《帶娃女子小後記》
關於如何有勇氣從企業離職，擁有走上創業路的自信。帶娃女子在許多和 Vivian 一樣的女性身上看到的是：創業前在職場的經歷，都給了她們滿滿的養分。許多創業女性過去在職場上都表現很好，累積紮實的能力，也因為夠理解自己的職場價值，所以當轉換到「創業」這個乍聽之下完全不同的工作生活型態，她們也能知道自己這段「不在企業中的時光」，累積的是什麼樣的對應能力。而這就能給予一種敢於改變的底氣，因為妳知道：妳依舊在成長、在累積自己，而不是慌亂、虛度時光，哪天需要重回職場的話，經歷不是空白，這也是一種「轉職」。
其實當媽媽也是的，這也是為什麼帶娃女子在社團有一系列「帶娃轉身職場技」內容，和大家一起拆解媽媽這份工作內容，如何經過轉譯、辨識適合自己、可以累積的能力，讓帶娃時光不是只能育兒/職涯發展二擇一的選擇題。如果妳想知道這系列內容，歡迎到《女子生涯討論社》來看
