為了想要陪伴孩子長大而創業的 Vivian,現在是2個女孩的母親(5歲、7歲)。剛進入暑假,創業媽媽 Vivian ,和帶娃女子分享了如何善用數位工具(Notion)幫孩子及自己安排的暑假規劃。看似簡單的精簡小表格,背後可是陸陸續續花了1、2個月預先研究、思考、搭配孩子特性與需求,自己的工作狀況綜合安排後的精華結果呢。
身為前科技業超強 PM 的 Vivian,如何在和老公共同創業、打造自己的品牌、陪伴2個孩子長大的多重角色之間轉換、往前走呢?
今天,我們來聽聽她的故事吧!
人生是來體驗的,不是來拼命工作的
在滿30歲時,體驗完單身生活、已經玩夠了的 Vivian,覺得是時候去體驗有孩子的生活了。重效率計劃派的她,32歲結婚、35歲時懷上老大。當時還在科技公司工作的她,可能因為工作壓力大的緣故,嘗試了一段時間也沒能懷孕,於是走上辛苦的試管路,才終於懷上孩子。不過老大早產,出生時只有1500g,在保溫箱住了一個月。接孩子回家後,對新手媽媽的她來說,沒有自信能照顧這麼小、需要特別用心照顧的孩子,於是請了到府保姆來專業協助。她白天上班,7點多下班回家後和保姆交接。但這樣的型態,她覺得和孩子相處的時間太少了。她心想:「我是想體驗有孩子的生活,但為什麼時間都花在辦公室裡、跟我不在意的人吵架、為我不在意的別人賺錢?」於是慢慢起了創業的念頭。
當時還沒有題目的她,也慢慢的邊找尋題目。後來終於決定往小包穀物的市場切入。雖然有生2寶的期待,但因為老大經歷辛苦的試管之路,當時不太敢想老二的她,卻沒想到居然辭職後2週,就意外的懷上2寶了。
帶孩創業,難不難?
創業對很多人來說,是很困難、不敢踏出去的事。為什麼 Vivian 敢做出這樣的決定呢?
Vivian 談及其實創業的事情她以前都沒碰過,當時其實也只有40%的信心。但就憑著一股「不會就學啊!」的信念,覺得「有什麼難的」就做了(然後真的做了以後發現,還真的很難,笑)。不過她覺得,既然生孩子、成為媽媽,是人生的一種體驗,其實創業也是啊,只要不把自己的負債雪球滾得太大,大不了,再找份工作就好了。
而且當時心想,創業路上學會的新技能,也可以帶回職場上啊。就像最近她考了食品相關的證照,未來如果真的要回職場,這也是用得上的經歷呀。
而聊到,當時身為小小孩的媽媽,肚子裡還懷著一個2寶,做出這樣的決定時,有沒有另一半、長輩需要說服?有沒有被阻止?
Vivian 回憶,雖然小時候父母管很嚴,導致青少年時期和父母關係不太好,但自從長大、出社會後,有做到讓父母放心,而父母改變態度、真心願意放手相信,所以當時這樣的決定,父母的態度是支持、相信她會做得很好的。而這股力量也成為她情感上的強力後盾,對自己的決定可以更有自信。
創業的初心,決定了選擇的方式與步調
Vivian 說:「以前上班,追求的是更高的職位、薪水、自我實現;有了小孩後,更注重的是生活,是不要讓工作變成負擔。就像當我不再需要通勤了,就能讓我有更多時間陪伴小孩。賺很多錢不再是最重要的一件事。」
自創的品牌取名晰穀,「晰」字是女兒的名字,也代表著她為了家人而創業的初心。既然是為了更好的陪伴家人,便更希望用細水長流、穩定的方式好好經營,而不會追求孤注一擲的風險報酬。
因為希望自己能有陪伴孩子的彈性,從創立第一天,她就將目標設定在可以遠端工作。雖然選擇的是傳統穀物買賣業,不能一口氣就做到遠端,但只要記得自己的目標與前進方向,一步一步建立SOP、在每個事業的小選擇方向,都不忘初心的往線上化走,便能逐漸的越來越靠近想要的生活方式。
就例如暑假來了,Vivian 很開心她能擁有不需要和公司喬假,就可以有自主權將事情排開,能帶孩子們出去玩的彈性。而當遇上排不開的事情時,她就幫孩子安排適合她們的活動。可以的時間就陪孩子,不能的時間也能各自去忙該忙的事。
這也是為什麼有了她精心規劃的暑期家庭表格。因為媽媽的腦袋真的好忙碌,就算是小事業,也有很多需要思考的大小決定;對於孩子,要思考孩子的吃飽穿暖、要觀察孩子的需求、要安排適合的教育給孩子…。
也因為這樣,才會有和先生從「玩樂的夥伴」變成「精實的隊友」的轉換。
從「玩樂的夥伴」變成「精實的隊友」
Vivian 談到,生小孩前,和先生比較像是「玩樂的夥伴」,因為彼此都有自己的工作、有能力賺養活自己的錢,每個週末都是在思考要去哪裏玩?但有了小孩後,這些原本用在玩樂的心思,都轉到育兒上了。
老公是很積極了解育兒觀念的人,也很經常和 Vivian 討論。不過在育兒上,因為老公是直男性格,雖然對育兒也很有想法,但因為 Vivian 對人性的觀察及掌握比較細膩,所以老公還是以 Vivian 的意見為主。
育兒之路,就是一關一關過,打怪、闖關,所以雖然玩樂少了,但彼此也成為了精實的隊友。
話鋒一轉,她說:「其實我們育兒不太會吵架,倒是工作比較常吵架」。
為什麼呢?她想了想,說:「可能是因為,育兒這件事,我們是一起從0開始,一起學習建立的。一路上我們常會互相討論、確認對方的各種想法,所以大方向上滿同步一致的;但進入創業這件事之前,我們則是帶著各自過往的產業經驗、從不同的職場去養成今日的自己,所以反而工作理念差別很大。」
而夫妻共同創業的吵架問題,Vivian 也坦言,很難做到公私分明。但他們也藉由心理學的方式,回顧、了解彼此的成長經驗,才會成為今日的自己,也因為這樣,才會在面對同一件事時,有不同的解讀、反應。這些種種,都是對方、都是自己。藉由這樣的方式,就比較能理解對方、包容不同的想法。
用科學精神挑選穀類,提供好營養
Vivian 的穀物品牌【晰穀 SeeGrains】,特別了解想讓家人吃得健康,卻有各種疑問:「煮一次飯要幾斤米?」、「燕麥 小麥 大麥到底有什麼不同? 要不要泡? 要加多少水?」而被阻礙的年輕家庭。化身巷口的米店雜糧行,用專業選擇穀物並調配出最適合你的健康、最原始無添加的配方。一週只要有幾餐,輕巧的加入一小包晰穀米 ,就夠了。
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《帶娃女子小後記》
關於如何有勇氣從企業離職,擁有走上創業路的自信。帶娃女子在許多和 Vivian 一樣的女性身上看到的是:創業前在職場的經歷,都給了她們滿滿的養分。許多創業女性過去在職場上都表現很好,累積紮實的能力,也因為夠理解自己的職場價值,所以當轉換到「創業」這個乍聽之下完全不同的工作生活型態,她們也能知道自己這段「不在企業中的時光」,累積的是什麼樣的對應能力。而這就能給予一種敢於改變的底氣,因為妳知道:妳依舊在成長、在累積自己,而不是慌亂、虛度時光,哪天需要重回職場的話,經歷不是空白,這也是一種「轉職」。
其實當媽媽也是的,這也是為什麼帶娃女子在社團有一系列「帶娃轉身職場技」內容,和大家一起拆解媽媽這份工作內容,如何經過轉譯、辨識適合自己、可以累積的能力,讓帶娃時光不是只能育兒/職涯發展二擇一的選擇題。如果妳想知道這系列內容,歡迎到《女子生涯討論社》來看